(주)마이후의 2012년 웹/앱 개발 전문가 공개채용

글로벌 “소셜액티비티 플랫폼”으로 소셜과 엔터의 결합 및 소셜 인터레스트와 결합 등다양한 시도를 통해 성장을 하고 있는 myWho inc. 에서 플랫폼을 같이 만들어 나갈 인재를 찾기 위해 웹개발 전문가 공개 채용을 진행합니다.

학력과 경력 상관없이 능력중심의 인재를 찾기 위해 서류 심사 단계에서 이력서를 받지 않습니다. 접수 이메일(ceo@mywho.com)을 통해 자신의 역량을 멋지게 소개해주시고 자신이 주로 사용하는 소셜서비스 계정을 알려주시면 이를 평가하여 채용을 진행 하고자 합니다.

How does Pinterest generate revenue?

Pinterest is really entertaining but I haven't seen ads on the website. How does it generate revenue without them? In essence, what monetization model are they using? Edit

웹사이트에 광고가 보이지 않는데 뭘로 수익을 내고 있는지 그리고 수익모델은 무엇인지요?

Josh Yang, pinterest fan!

32 votes by Dan Rumennik, Edward Tsai, Nicholas Krasney, (more)

I don't know how Pinterest is generating revenue today, but here are some potential monetization opportunities, several of which I think are generalizable for other digital media / consumer internet apps.

Taking a broad view, Internet monetization is ultimately about the constituencies you can collect money from, and generally it’s advertisers, e-commerce partners, users, and other B2B partners. 

정확하게 뭘로 수익을 올리고 있는지는 모르지만 대개 궁극적으로 광고, eCommerce, B2B파트너들로부터 수익을 거두죠

Charging Advertisers (광고모델)

1. Branded pins.  Pinterest could potentially place one-off, sponsored pins in the stream that are paid for by advertisers.  These pins could exist on the category pages (e.g., weddings, DIY), or even on influencial individual pinners’ profile pages, although that’s a stretch (think Ad.ly). 

스트림 상에 스폰서 핀(마치 스폰서 링크처럼)을 넣어 광고주로부터 돈을 받을수 있죠.이러한 핀은 카테고리 페이지나 영향력 있는 개별 핀을 꽂은 사람의 프로파일 페이지에 넣을수도 있습니다.

2. Branded campaigns.  Several brands are beginning to create Pinterest pages and pinning their own products and/or other inspiring things that represent their brand. Etsy, ModCloth, Nordstrom, and Gilt Home (to name a few) are actively involved, although none of them have significant follower bases yet (relative to their Twitter presences).  Pinterest has the opportunity to help these brands customize their Pinterest.com pages (a la Buddy Media on Facebook), as well as to help drive followers to these pages.  Pinterest can also work with advertisers to set-up custom Pinterest-connected campaigns off-site (e.g., Land’s End campaign: http://www.business2community.co...).

몇몇 브랜드는 핀트레스트 페이지를 만들어서 자신의 상품에 Pin을 꽂거나 자신의 브랜드를 표출해주는 어떤 다른 것들에 Pin을 꽂는 방법도 있죠

3. Outbound links.  Companies like Outbrain help publishers make money for directing their site visitors out to other sites.  Pinterest could potentially work with Outbrain or eventually build-out their own ad network in-house to charge advertisers to pay for Pinterest outbound traffic.  On average, prices are 5 cents to 50 cents CPC.  For example, check out the "Outbrain unit" at the bottom of this article (says "More from Tribune" and "From Around the Web"):

http://www.chicagotribune.com/bu....  It'd obviously take on another form visually on Pinterest.

Outbrain같은 회사들은 퍼블리셔들이 자신에게 방문한 유저들을 다른 사이트로 이동시켜주면서 돈을 벌게 해준다.핀트레스트도 Outbrain같은 회사와 함께 일하거나 궁극적으로 자신의 Ad network를 회사내에 만들어 광고주들에게 Outbound traffic에 대해 과금하는 방식도 있을것이다.통상적으로 과금은 5센트에서 50센트 CPC다.

4. Traditional IAB advertising (e.g., display, text ads).  Personally, I’d stay far away from IAB ads on Pinterest.  So much of the brand image of the site is centered around it being a beautiful, sleek design.  Very few websites can maintain that image with display ads whose visual they can’t control - see Lookbook.nu for a cool, well-trafficked site that has opted for IAB advertising :(

전통적인 Internet Advertising(or Interactive Advertising) Bureau(?) 디스플레이, 텍스트 광고는 대개 비주얼한 부분이 통제가 안되기 때문에 사이트의 고급스러운 브랜드 이미지를 유지하기 어렵다

Charging E-commerce Partners

5. Hidden affiliate links.  Seems from another answer here that Pinterest is already working with Skimlinks to convert all e-commerce outbound links to affiliate links.  Pinterest can also negotiate one-off deals with e-commerce players to collect revenue for each transaction, membership, paid membership, or even visit or Pinterest follow.  (This revenue stream may overlap a bit with advertising, as e-commerce companies are essentially advertisers.) 

핀트레스트는 이미 Skimlinks와 손잡고 모든 eCommerce Outbound Links를 affiliate Link로 전환시켰다. 핀트레스트는 eCommerce 사업자로부터 각 거래마다, 멤버십마다, 유료멤버십마다 또는 방문자 혹은 팔로워마다 과금할수 있다(이러한 수익은 광고와 겹치는 감이 있지만 사실 eCommerce회사들이 궁극적으로는 광고주가 될수 있기 때문이다)

6. Gifts section with affiliate links.  Pinterest also has a dedicated section of the site focused on e-commerce, titled “Gifts”, which feels essentially like a marketplace from the user perspective.  Here they’ve aggregated all pins with a ‘$’ character in the description, assuming these are typically e-commerce links.

고객의 관점에서 보면 일종의 Marketplace와 같이 느낄수 있는 "Gift"라는 이름의 eCommece의 특정 섹션을 만들수도 있다. 전통적으로 eCommerce 링크로 간주될 수 있는 $로 표시된 모든 Pin을 모아놓을수도 있다.

7. Marketplace.  Pinterest could potentially create a C2C marketplace a la Etsy.  Instead of merely pinning products, users could upload product photo, price, description, and a price, and the "Gifts" section could be slightly modified into a marketplace where other users can buy the pins directly on Pinterest.com.  Of course, like Etsy, Pinterest would take a cut of the transaction and the seller would be obligated to ship the product.

Etsy( 엣시(영어: Etsy)는 미국의 웹2.0을 기반으로 한 전자상거래 사이트이다. 당시 목수이자 웹 디자이너이었던 엣시의 창업자 로버트 칼린(Robert Kalin)은 대표적 전자상거래 사이트인 이베이가 아닌 좀 더 특별한 웹 사이트에 그가 만든 목공예품을 등록하길 원했으며, 2005년 6월 18일에 소셜 네트워크 쇼핑몰 엣시(Etsy)를 구축 했다. 현재 엣시에는 핸드메이드 물건과 사진, 그림, 빈티지 제품 등을 판매 할수 있고 약 150여개 국가에서 240만명의 유저들이 엣시를 이용하고 있다.[1] )

핀트레스트는 C2C marketplace을 만들수도 있다.단순히 제품에 Pin을 꽂는것 대신에 유저들은 제품사진, 가격, 제품설명을 올릴수 있고 그리고 Gift 섹션은 다른 유저들이 Pinterest.com에서 pin을 구매할수 있도록 하는 marketplace를 만들수도 있다.

물론 Etsy와 같이 핀트레스트는 거래를 시도하면서 판매자들이 제품을 배송하도록 할수도 있다.

Charging Users

8. E-commerce Retailer.  If Pinterest starts to see meaningful data from its “Gifts” section, it can really buff up the e-commerce strategy and create its own retail shop.  Instead of directing its users off-site to other e-commerce sites and collecting a 5-8% cut of the transaction, Pinterest can source its own products (based heavily on what people are pinning) and create a check-out process on-site and manage logistics too.  The fact is that Pinterest has a huge, growing user base, many who are somewhere in the commerce funnel already (whether they’re just browsing or actively searching for some kind of product).  Admittedly, this is very ambitious and a slight pivot beyond its current competency, but hey look what Fab did on an e-commerce pivot!  They have ~2M registered members today, and Pinterest could probably outmatch that very quickly. 

만일 핀트레스트가 Gift 섹션에서 의미있는 데이터를 보게된다면 자체적인 소매점을 만들수도 있다.유저들을 다른 eCommerce 사이트로 이동시키는 대신에 거래수수료로 5~8%를 수취할수도 있다.핀트레스트는 자신의 제품을 직접 소싱하여 사이트에서 Check-out 프로세스와 배송하는 것을 할수도 있을것이다.

핀트레스트가 이미 (단순히 브라우징만하던 적극적으로 제품을 찾던지간에) 커머스의 어느 지점에 있는 엄청나게 많은 증가하는 유저층을 보유하고 있다.

핀트레스트에게 이러한 것은 매우 야심찬 일이며 현재의 능력을 넘어서는 것 같지만 2백만을 보유한 Fab이 이미 하고 있는 것으로 보면 이를 능가할수 있을것도 같다.

9. Online Brand.  If you thought the e-commerce retailer idea was crazy, this one’s going to be in outer space.  If done right, Pinterest has the opportunity to create its own brand and its own line of products.  They’re in the unique position to be able to forecast demand relatively well, knowing the products and designs their user base likes and is inspired by.  If they’re able to produce supply for this user base, they’re also in the unique position of being able to market this supply and meet that demand.  You could outsource the manufacturing and logistics if needed, but have an in-house design and operations team to build products, then sell via the website. 

만일 eCommerce 소매점이라는 아이디어가 황당하다고 한다면 이것은 보다 더 벗어난 이야기일수도 있다. 만일 올바르게만 한다면 핀트레스트는 자신의 브랜드와 자신의 제품라인을 보유할수도 있다. 그들은 그들의 유저들이 좋아하는 제품과 디자인을 알고 그들이 영감을 얻는 제품이 무엇인지 알기 때문에 수요을 상대적으로 정확하게 예측할수 있게 될것이다. 만일 이들이 이러한 유저층에 제품을 공급하게 된다면 그들은 수요공급을 맞추는 독특한 포지션에 서게 될것이다.필요하다면 제조와 유통은 외주를 주지만 In-house 디지인과 제품을 기획하는 운영팀을 갖추고 웹사이트를 통해 판매할수도 있다.

10. "Highlighted Pins".  Tumblr just released a new feature called Highlighted Posts, where users can pay $1 to have a small sticker affixed to their post in other users' dashboard streams, thus calling out the importance of that particular post.  Pinterest could potentially try this or some variation, as some users may want a particular pin re-pinned.  However, I'd tread cautiously, as a curated pin is very different than a blog post (created content). 

Tumblr은 최근 하일라이트 표시한 포스트 기능을 출시했다. 다른 유저의 대시보드 스트림상에 그들의 포스트에 1불짜리 스티커를 붙여서 중요하게 보이도록 하일라이트화한 포스트를 넣는것이다,

핀트레스트도 이러한 것과 유사한 형태를 할수 있을것이며 특정 유저들은 돋보이는 핀이나 Re-pinned를 원하게 될수도 있다.

그러나 Curated Pin은 (컨텐츠를 직접 생산한) 블로그포스트와는 상당히 다를수 있어서 상당히 조심스럽다.

11. Freemium service.  Other Internet start-ups try to charge a premium subscription for particular features of the site.  I would veto this strategy for Pinterest.

일반적으로 특정한 기능을 제공하고 프리미엄 과금을 하는 경우처럼 할수도 있다.

Charging Other B2B Partners

12. Data.  As others have alluded to, there may be an opportunity to package and sell data to advertisers, retailers, publishers, TV studios, etc, that care about what  consumers are interested in by geography and over time.  Traditionally, Nielsen has been the gold standard for aggregating data from retailers by geography, as well as what people are watching on TV, re-packaging and selling.  Perhaps there’s an opportunity to sell Pinterest data to Nielsen or directly to brands.

데이터를 판매하는 수익. 핀트레스트가 축적한 데이터를 닐슨과 같은 곳에 판매하는 전략

13. White-label.  As with many other consumer Internet sites (e.g., live video, tweeting), there are likely enterprise versions of Pinterest that would be interesting.  I know a Pinterest super-user who is a graphic designer by profession, and she spends one hour every morning on Pinterest just “getting inspired” to start the day.  Like a cup of coffee.  There are potentially internal collaboration use cases within organizations that may pay for a white-label, private version of Pinterest.  But this feels very far-off.

다른 인터넷 사이트(Live video, tweeting)와 같이 기업버전이 있을것이라고 추측할 수 있다. 그래픽디자이너인 수퍼 유저는 하루를 시작하면 영감을 얻기 위해 커피를 마시듯이 하루에 1시간씩 아침 시간을 투자한다.

조직내에서 협력적 사용 Case가 있을수도 있지만 아직은 멀리 있는 얘기다...

What is mywho?  http://www.mywho.com

매일매일 우리는 휴대폰 주소록과 이메일, facebook, Twitter안에 있는 친구 리스트를 들여다 보면서 살고 있습니다. 하지만 실제로 그 안에서 내가 연락 하고자 하는 친구를 찾기란 쉽지 않습니다.

친구에게 연락을 하기 위해 주소록 리스트를 뒤적이기도 하고, 글을 잘 올리지 않는 친구의 페이스북 계정과 트위터 아이디를 찾아 헤매기도 합니다. 또한 어떤 친구는 나와 매우 가까운 사람이 있는 반면, 어떤 친구는 친하지만 연락이 뜸한 친구, 아니면 얼굴만 간신히 떠오르는 사람들도 있습니다.

우리는 여러 서비스의 주소록에 등록되어 있는 친구들을 ABC순 리스트가 아닌 요즘 나와 가장 가까운 순서대로 친구들을 볼 수 있으면 어떨까 하는 생각을 했습니다. 우리가 일상속에서 자주 소통하는 친구들과 지인들 12명, 100명, 500명을 관계 가치에 따라서 더 친밀하게 소통할 수 있도록 도와 주는 서비스를 만들고 싶었습니다. “Friendship needs frequent expression to remain alive” 라는 Napoleon Hill의 말처럼 자주 소통할 수록 우정은 더 돈독해 지니까요.

myWho의 핵심 가치 2가지

mywho는 나의 온라인 친구들을 온&오프라인에서 '나와 교류 했던 빈도에 기반한 activities'에 점수를 매겨  점수가 가장 높은 친구들 100명을 1page에서 볼 수 있도록 하는 서비스입니다. 특히,  친구들을 보여 주는 방식이 기존의 전통적인 리스트가 아닌 방사형 matrix의 형태로서 나를 중심을 가장 친한 친구들이 배열된다는 것이 mywho가 다른 주소록 서비스들과 다른 첫번째 차별점입니다.  또한, 친구들이 배치가 고정이 아니라 친구들과의  activites의 양에 따라 그 순서가 매일 변화하게 되어 있어 요즘 나와 친하고 또는 멀어 지는 친구들을 재미있게 보여 주는 것이 특징입니다.

만일, 나의 matrix를  친구들이 본다면 그들은 다른 친구들 보다 matrix 중앙에 가까이 가고 싶은 경쟁심이 생길것이고 이는 나와 activities를 더 하도록 이끄는 동인이 될 것입니다.  이러한 형태의 게임 레이어를 main UI에 적용시킨 것이 다른 온라인 주소록 서비스와 차별화 되는 두번째 요소입니다.

마이후의 킬러앱 3가지

• 최근 자주 연락하는 친한 친구들이 한눈에 보여요.

Mail의 주소록에 있는 친구들과 Facebook, Twitter, Linkedin, Foursquare, Tumblr, Flickr & Posterous 같은 온라인 서비스에 등록되어 있는 친구들이 ‘요즘 나와 가장 많이 접촉하고 소통한 친구들 순’으로 한 페이지에 100명씩 매트릭스 형태로 보여 줍니다. 만일, 모바일 어플리케이션을 이용하여 오프라인에서 함께 한 activity까지 반영된다면 온&오프 전체를 통틀어서 나와 가장 친한 친구들을 볼 수 있을 것입니다. 또한, 친구들과의 소통의 정도는 매일 다르기 때문에 당신은 매일 매일 당신 주변의 친구들이 얼마나 당신과 가까워 지고 또 얼마나 멀어지는지 한눈에 알아 볼 수 있습니다.
 

• 친구들이 요즘 무엇을 하는지 알 수 있어요.

한 화면의 매트릭스에 보여지는 친구들의 프로필 사진을 보고 있으면, 이 친구들이 요즘 어떤 것에 관심을 가지고 있는지, 이 친구들이 요즘 어떤 일을 하며 살고 있는지 안부가 궁금해 질 것 입니다. 우리는 당신이 이 친구들의 근황을 알기 위해 일일이 이 친구들이 이용하고 있는 Facebook, Twitter 같은 서비스를 방문하지 않고도 친한 친구들의 근황을 한곳에서 알 수 있도록 Live feed를 통해 친구들이 일상을 Real time으로 보여 주며, history를 통해 내가 친구들과 함께 무엇을 했는지, 친구들이 지금 무엇을 하고 있는지 한 눈에 볼 수 있습니다.

친구들의 근황을 알게 되면 우리는 친구들에게도 나의 안부를 알려 주고 나의 일상을 공유하고  싶을 것 입니다. 이럴 때, 친구가 사용하지도 않는 메일이나 서비스로 친구들에게 나의 소식을 보내면 친구가 당신의 소식을 받아 보지 못하는 낭패가 생길 수도 있을 것입니다. 하지만, 친구들이 지금 현재 이용하고 메시지 서비스가 무엇인지 알 수 있고 바로 연락할 수 있다면  친구에게 당신을 소식을 빠르게 전달 할 수 있습니다. 마이후에서 친구의 프로필 사진을 클릭하면 친구들이 이용하고 있는 서비스가 모두 연결된 ‘social flower’가 열립니다. 이 ‘social flower’는 당신이 친구들이 어떤 서비스를 사용하든지 친구들과 바로 연결될 수 있도록 도와 주는 통합 커뮤니케이션 기능을 지원합니다..